寿险业迎激烈头部竞争 “五大家”换班子出新招-秦皇岛新闻网

                                                          2019年08月26日 5:18 来源:秦皇岛新闻网 编辑:三分时时彩走势图

                                                          三分时时彩走势图

                                                          【骚扰电话黑色产业链】

                                                          最近5年排名年年变市场份额一定程度上反映了市场主体的综合实力♂,体现了市场主体在行业中的影响力和话语权▽♂△,一直以来市场份额和排名都是保险公司关注的指标⊙π。

                                                          比如□⊿↑,中国人寿提到“以生产单元为重心”△♂∴,对一线作战部队给予更多支持和财务资源?〇〇,并出台机制鼓励这些最贴近市场的生产单元能够自主经营π□∵,最大程度释放生产力┊?⌒。太平也强调?↑,实施半年的“赋能计划”——用产品、管理、资源、科技、机制赋能来赋能一线、激发基层活力〇⌒?,取得积极成效⌒。

                                                          同时♀◇☆,几乎各个险企在谈业务目标时♂〇,都提到了“对标”一词◇⊿☆。中国人寿称♂π,始终对标日新月异的寿险市场发展〇↑□,要聚焦竞争〇,提高公司可持续发展能力☆。中国太平强化对标赋能、创新转型发展∟,全面高质量完成经营目标任务?☆☆。新华保险也表示◇∴┊,要树立竞争对标意识∴◇,前线要看同业♂,后线既要看前线⌒⊙⊿,又要看同业;将自身发展置身于市场之中△,保持超越竞争对手的发展速度▽。

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                                                          相互对标的大型险企⊙,在各自执行新战略后⊙↑,又在明里暗里重新上演抢位的戏码◇∴,这又是寿险业至少未来3年的话题△。

                                                          相较今年上半年寿险行业15.2%的增速♀,大型寿险公司整体增速较低◇△。面对外资、中小险企的竞争?,大型险企也在为守住阵地、争先晋位加码∵∴。

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                                                          证券时报记者 刘敬元 邓雄鹰有业界人士认为┊∴,这些公司掌门人的变化⌒π,并非只是坐在一把手位置上的人调整了∟π,更重要的是战略的调整或变化☆△,以及为支撑战略而进行公司组织架构和更多人的调整♂∴⊿。一般而言☆△♂,对公司业务带来的影响至少需要1年左右时间∟♂∴,才会从过去的惯性过渡到新的阶段↑⌒∟,并形成新的惯性♂⊿▽。

                                                          “那些超过我们或远远甩开我们的央企□∴⌒,都提出了再造和重振的战略♂↑,我们怎么能固步自封♂∟♀。”一位大型险企内部人士称?,对公司来说π,不发展本身就是战略上的一种风险♂△,公司绝对没有任何理由停滞不前∟♂。

                                                          新战略下加强“激活、对标”大型险企新战略的举措♀,一是自我生产力的释放┊△△,激活一线和基层;另一个则是加强与同业竞争对手的对标考核〇。

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