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                                                                宗馥莉:让年轻人更懂娃哈哈-娱乐新闻视频

                                                                2019年09月19日 0:06 来源:娱乐新闻视频 编辑:五分pk10

                                                                五分pk10

                                                                【杀人回忆凶手原型】

                                                                娃哈哈营销大赛是一个针对全国大学生的策划、实践类比赛◇⊿,宗馥莉也是首次为该活动站台□。与去年相比☆⊙,此时的她担任娃哈哈集团品牌公关部部长已经一年有余☆。

                                                                这样的形势下如何做营销∴▽⊿?宗馥莉阐述了她的看法:产品元素的表达☆,会偏向于理性考量和概念说明♀〇,但要“圈人”☆△,就必须在品牌推广过程中偏向于直觉和精神感染┊△⊿,再通过消费者有意识的反馈形成稳定的吸引力┊。

                                                                娃哈哈正在探索品牌焕新节奏π♀,首先的改变就是部门的设置♂◇。2019年⊙┊,娃哈哈把市场部改为品牌公关部┊,看上去只是一个部门名称的更换∴∟,其实也是娃哈哈明确了未来将把“以消费者和品牌为导向”作为了企业层面的重点工作去开展⊿▽。

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                                                                在现场不到5分钟的发言中☆,宗馥莉讲了这场针对大学生群体的营销大赛与娃哈哈的渊源﹡﹡,分享了她的祖母的教师经历▽,以及父亲宗庆后与学校的缘分∟⌒,“我父亲承包了一家校办企业经销部┊□⌒,创办了娃哈哈∟♂。”

                                                                到了2014年左右□∴,随着移动互联时代到来、电商崛起以及新一代消费价值观的演变﹡,传统零售业“人、货、场”三者的边界被打破⊿,传统消费品企业正面临着战略创新与竞争升级的挑战﹡。

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                                                                “二三十年以前⊿▽⊿,的确是以渠道为王⌒▽∵,通过不断的广告轰炸☆△□,可以砸出一个大品牌来♂↑。”宗馥莉说∵┊⊙。这一状况在2014年前后发生了变化♂⊙。

                                                                这样的观点延续了宗馥莉此前的营销思路⊙。宗馥莉曾在接受媒体采访时称?◇,市场在变?∵↑,新一代的消费者已经成长起来♀π,娃哈哈需要更深刻理解新一代的消费者〇△。

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                                                                宗馥莉列出一组数字为营销大赛的总决赛造势:“我们从2015年开始在全国各地的高校推广营销大赛﹡,到今年⌒♀⊙,娃哈哈营销大赛已经举办到第12届♀⊿∵,本届大赛参赛队伍达到1.4万支∵,参赛人数近7万人☆▽,创下历史新高♂⌒。”

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                                                                “品类竞争”针对的是2003年至2013年这一阶段∟♂﹡,即通过聚焦资源和品类来占位市场♂?☆。这个阶段也成就了娃哈哈营养快线△⌒,一举成为国内乳饮料的王牌〇。

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                                                                其中□☆⊙,“圈地”是1995年至2003年的竞争关键词□∴,即企业在发展过程中通过快速扩张获取规模化竞争优势◇π。这一时期?π↑,娃哈哈也凭借宗庆后一手打造的联销体网络在行业里脱颖而出〇☆△。

                                                                宗馥莉认为☆,2014年到未来十年☆□﹡,这个行业竞争关键词应该是“圈人”∟♀△。具体而言♂〇♀,就是消费品企业的研发、营销都需围绕“圈人”这一目标来呈现⊙♂♂,“对娃哈哈来说☆,就是要明白当下的消费者是谁♂∵??他们在哪里♂?他们需要我们提供怎样的产品和服务☆?”

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                                                                具体的业务层面☆,娃哈哈在中国文化时尚化设计、跨界营销、制造社交媒体话题等方面都有所尝试♂,从AD钙奶味奶心月饼、哈哈粽、炫彩版营养快线、跨界彩妆盘⊙,到在杭州、广州、武汉三城开设营养快线线下补色间∴〇,包下地铁专列铺满“出色恋爱观”的走心文案等﹡▽。

                                                                另一方面﹡∵,这场活动也拉进了娃哈哈与大学生群体的距离∟,“让年轻人更加了解我们是谁⌒♀▽,我们的品牌从哪里来⊙,让他们更‘懂’我们△∵。”

                                                                在这两个阶段奠定了娃哈哈在中国饮料市场的霸主地位┊┊▽,但娃哈哈对于传统渠道和单品的过分依赖↑♂∟,也让外界形成了对娃哈哈“老龄化”的印象?□∵。

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                                                                经济观察网 记者 卢谦 “让年轻人更加了解我们是谁△△π,我们的品牌从哪里来↑♂,让他们更‘懂’我们△♂∵。”9月17日┊∴,宗馥莉在第12届娃哈哈营销大赛全国总决赛新闻发布会上说〇。

                                                                不过⊙∵⊿,相较于比赛♂π◇,营销本身对于娃哈哈的意义▽,显然更引人关注⊿□⌒。宗馥莉认为⊙,营销大赛可以让娃哈哈看到当下的年轻人在关注什么♀〇∟,思考什么□∴↑,喜欢什么〇。“我们在掌握这些关键信息之后再去做产品?,做营销◇,总是能够事半功倍♂π。”

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                                                                宗馥莉曾直言┊,现在娃哈哈处于经营整体整合和品牌焕新的时期┊∟∵。而在当下〇,如何让娃哈哈的产品和渠道能更好地连接新一代的消费者♂,是她每天花最长时间都在思考的问题♂∟♂。

                                                                在今年6月份举办的2019浙商破壁者大会上△﹡,宗馥莉梳理了娃哈哈所在的饮料行业近二十多年的竞争形势﹡﹡☆,总结了三个关键词:圈地、品类竞争、圈人〇。

                                                                推荐阅读:范冰冰被曝产子